Haz despegar tu despacho con la formación más innovadora del sector legal

FORMACIÓN PARA ABOGADOS EASYLEAPP MBA

EasyLeapp MBA

€ 600 Por partícipe, una sola vez
  • 120 videos
  • Procesos guiados
  • Desarrollo de negocio
  • Define el ADN
Apuntate ya

Accede a EasyLeapp MBA

IMPULSA TU
CARRERA PROFESIONAL

¿PORQUÉ REALIZAR EASYLEAPP MBA?

  • PROFESORES PROFESIONALES del sector y de reconocido prestigio
  • Orientación al EMPRENDIMIENTO y al desarrollo de negocio
  • Nuevas OPORTUNIDADES de negocio
  • ASESORAMIENTO PROFESIONAL incluso después de acabar
  • Aprende como GESTIONAR un despacho de abogados
  • Networking con PROFESORES y ALUMNOS

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

Contenido del programa

Es fundamental definir quién eres y como quieres que te vean tus clientes, de esta manera cuando necesites vender todos en el despacho tendrá claro el qué comunicar a los clientes y cómo hacerlo. Y cuando hablamos de vender uno de los puntos principales son los objetivos, para conocer si una estrategia es efectiva o no debemos definir unas métricas de medición, lo que conocemos como objetivos. 

– Bases fundamentales

– Fijando conceptos

– La implementación de la estrategia

– Perfil del despacho

– Identidad de la firma

– Objetivos

– Parcial primer bloque

Para definir la estrategia es necesario antes analizar la situación del despacho, esto lo conseguimos a través de el famoso método SWOT (FODA por sus siglas en español). 

Una vez claro el posicionamiento del despacho y habiendo analizado el sector y la competencia, es hora de definir nuestro cliente Target. Este proceso es clave y marcará el futuro actuar de la firma. Definiendo a quién le vamos a vender entenderemos dónde tenemos que hacer las acciones de publicidad y marketing y qué métodos de venta debemos usar. 

Para poder ejecutar todas las acciones previamente planeadas, es indispensable tener un buen equipo motivado. Por ello, el tratamiento de los Recursos Humanos será imprescindible si quieres que el despacho crezca y sea capaz de retener el talento: Una de las grandes preocupaciones de los nuevos tiempos.

– Análisis de situación

– Posición estratégica 

– Etiquetas de categorización

– Recursos humanos

– Retribución y planes de carrera

– Protocolos sobre el equipo

– Parcial segundo bloque

El control es la clave para entender si las estrategias definidas por el despacho están funcionando. Pero más importante aún es el control cuando hablamos del dinero: entender los flujos de caja del despacho te facilitará la toma de decisiones. 

«Quod non est in actis non est in mundo» es una locución latina que se utiliza actualmente en el Derecho procesal de la mayoría de los países. El brocardo se traduce textualmente como «lo que no está en las actas, no está en el mundo»; y, en un sentido más interpretativo como «lo que no está escrito, no existe». Por ello es imprescindible que todos los procesos y conocimientos que existen en el despacho queden definidos en sus correspondientes planes y protocolos.

– Presupuestos I

– Presupuestos II

– Códigos y normas

– Comunicación interna

– Prevención de blanqueo

– Planes del despacho y ayudas

– Parcial tercer bloque

Formación complementaria

Proporcionamos a nuestros alumnos guías y plantillas exclusivas de manera gratuita. Encontrarás plantillas de protocolo de atención al cliente, protocolos de gestión documental, de categorización de documentos, etc.

El programa se acompañará de masterclasses gratuitas para los usuarios que reforzarán los conocimientos de marketing, ventas y gestión de despachos. 

Siendo parte de EasyLeapp accederás a webinars exclusivos impartidos por profesionales de referencia sobre temas complementarios a los que veréis en el programa.

Plan de empresa

El plan de empresa del despacho es el documento base de cualquier empresa, en él se define la estrategia y la táctica de la firma y sirve como guía para conducir las actividades del despacho.

El plan de empresa sirve para definir los objetivos tanto a corto como a largo plazo del despacho y dibujar el camino para cumplirlos.

Al final de cada bloque irás obteniendo un extracto del plan de empresa. Y al final del bloque 3 obtendrás el plan de empresa completo. 

¿QUÉ VAS A APRENDER?

  • Desarrolla la cultura empresarial del despacho, para que tus empleados desarrollen un sentimiento de pertenencia y tus clientes te identifiquen como un despacho sólido.
  • Domina los números. Verás conceptos como la rentabilidad y margen por servicios del despacho, para entender cuáles son las fuentes de ingreso más óptimas.
  • Analizarás tu entorno y definirás tu Posición Estratégica para ganarte ese diferencial que te ayude a captar los clientes frente a tu competencia
  • Aprende a controlar y gestionar los Recursos Humanos. En cualquier empresa, el pilar fundamental son las personas, aprenderás cómo cuidarlas
  • Tan importante es controlar tus fuentes de ingreso como las puertas de salida del mismo. Te convertirás en un experto definiendo presupuestos y controlando gastos.
  • Aprende a definir los planes del despacho, te convertirás en un experto gestor, de despachos de abogados y de cualquier empresa.

PRÓXIMOS PASOS UNA VEZ REALICES EL PROGRAMA

Una vez acabes el programa estarás listo para implantar el plan de empresa en tu despacho. Para ello te ofrecemos la ayuda de un software de gestión, que configuraremos con todo lo establecido en el plan de empresa. 

Con el software de gestión de EasyLeapp dirigir un despacho resultará mucho más sencillo. Con el módulo de recursos humanos controlarás al equipo, con el CRM a los clientes, con el de venta harás crecer tu despacho y con el de expedientes llevarás el control de los procesos del despacho, todo bajo la filosofía EasyLeapp. 

Descubre el software de gestión

Una nueva oportunidad
para los despachos de abogados

  • El sector legal se ha transformado en los últimos años. La competencia ha aumentado y se requieren nuevos conocimientos sobre gestión, marketing y ventas.

 

  • Los despachos tienen que adaptarse a los nuevos modelos que demanda el mercado y este proceso de adaptación debe empezar a emanarse desde la dirección del despacho.

 

  • Diferenciarnos puede ser la clave del éxito, deberías saber responder a la pregunta ¿Porque un cliente me contratará a mí y no a la competencia?